Почти три четверти (70%) новых сотрудников понимают, подходит ли им ваша организация, в течение первого месяца, а 29% понимают это после первой недели . Что еще хуже, почти половина (44%) новых сотрудников сожалеют о своем решении в течение недели после начала новой работы.
При таком ограниченном времени, чтобы произвести база данных номеров телеграмм впечатление, важно правильно организовать процесс приема на борт . Представьте себе, что вы садитесь в самолет, пристегиваете ремень безопасности и слушаете объявления на борту, а затем слышите, как бортпроводник снова и снова рассказывает о вариантах питания на борту. Никаких упоминаний об аварийных выходах, туалетах, правилах и нормах безопасности или развлечениях на борту — только длинные рассуждения о вариантах ужина из курицы и рыбы, пунктах меню напитков и видах арахиса. Это был бы проваленный контрольный список приема на борт, не так ли?
Создайте лучшие первые дни
BambooHR поможет вам выстроить эффективный процесс адаптации с помощью настраиваемых контрольных списков адаптации, приветственных писем и пакетов для новых сотрудников, чтобы каждый новый сотрудник чувствовал себя желанным гостем с первого дня.
Ориентация, адаптация и обучение
Подготовка новых сотрудников к работе и их запуску — это процесс, который часто делится на три отдельные части: ориентация, адаптация и рабочее обучение. Однако эффективный процесс адаптации включает в себя ориентацию и рабочее обучение.
Адаптация помогает новым сотрудникам интегрироваться поэтому ваши программы обучения для с другими сотрудниками, руководством и корпоративной культурой. В конечном счете, процесс адаптации помогает людям понять, как добиться успеха на новой работе.
Ориентация — это одноразовое мероприятие, которое приветствует новых сотрудников в вашей компании и обычно проводится в первый день или первую неделю работы. Оно официально знакомит с культурой, миссией и ценностями вашей организации . Ориентация часто объединяет новых сотрудников из разных отделов. Лучшие практики адаптации включают:
- Оформление документов для новых сотрудников
- Введение в планы льгот для сотрудников
- Обзор ключевых политик (безопасность, охрана здоровья, отпуск и т. д.)
- Обзор административных процедур (компьютерные системы, логины и т. д.)
5 основных целей процесса адаптации
Обучение работе помогает новым сотрудникам узнать, как выполнять свою работу, и помогает новым сотрудникам реалистично управлять своими ожиданиями. Согласно списки сша недавним исследованиям, миллениалы чувствуют, что могут положительно влиять на обучение . Адаптация и обучение должны идти рука об руку, чтобы наилучшим образом подготовить новых сотрудников к успеху.
Производственное обучение может включать в себя:
- Задачи, связанные с должностью
- Процедуры выполнения задач
- Как работать с технологиями и оборудованием
- К кому обратиться с вопросами
- Процессы утверждения
- Ключевые ресурсы для адаптации
- Инициативы/цели отдела
Процесс адаптации начинается с принятия предложения, проходит через ориентацию и обучение и может не заканчиваться в течение нескольких месяцев. Все больше и больше это также становится ключом к вовлечению и удержанию вашей рабочей силы.
Имея это в виду, вот пять целей, которые следует планировать при приеме на работу новых сотрудников. Контрольный список приема на работу включает: