Конечно, большинство компаний оценивают своих сотрудников. Но знать, как собирать отзывы сотрудников, — это совсем другая игра.
Правильный сбор отзывов сотрудников должен быть систематическим и встроенным в организационные процессы таким образом, чтобы каждый сотрудник чувствовал, что у него есть голос.
Вот несколько советов, как стать машиной по сбору зарубежные данные отзывов, от проведения индивидуальных встреч до опросов вовлеченности сотрудников, не выходя при этом за рамки бюджета и не тратя слишком много времени.
Присваивайте номера и шкалу оценок вашим вопросам, чтобы получить более широкое представление о том, что ваши сотрудники думают о конкретных проблемах. Например, скажем, вы опрашиваете дюжину сотрудников, и один из вопросов просит их оценить дресс-код по шкале от одного до 10. Если вы что изменилось в мире соблюдения набираете в среднем 3,8 из 10, теперь у вас есть данные для внесения улучшений.
Если вам нужно больше вдохновения, ознакомьтесь с нашими 30 лучшими идеями вопросов для опроса по вовлеченности сотрудников .
Получите отзывы от новых сотрудников
Большинство сотрудников (70%) знают, останутся ли они в вашей компании, в течение месяца с момента начала работы. Хотя вам может показаться, что этого времени недостаточно, чтобы узнать все тонкости вашей компании, этого времени достаточно , чтобы составить впечатление.
Иногда люди, впервые пришедшие на работу или в компанию, могут заметить то, чего вы не заметили. онять, чего, по мнению сотрудников, не хватало, и предоставить вам инструменты для его улучшения.
Проводите индивидуальные встречи
Индивидуальные встречи с вашими сотрудниками могут предотвратить множество проблем. Это лучший способ наладить отношения с сотрудниками и дать конструктивную обратную связь .
Встречи один на один также являются одним из лучших способов получить обратную связь от сотрудников . Чтобы получить еще лучшую обратную связь, поддерживайте разговор. Если вы находитесь лично, вы можете рассмотреть возможность проведения встреч один на один во время прогулки. лучшему общению и, в конечном итоге, лучшей обратной связи.
Независимо от того, как вы проводите встречи (очно, удаленно или комбинированно), обязательно спрашивайте, как себя чувствуют сотрудники, как, по их мнению, можно улучшить списки сша компанию и культуру и что могло бы сделать их более удовлетворенными работой.
Проводите регулярные общие собрания.
Собрания всех сотрудников — это не просто отличный способ распространения информации о компании. Они также являются отличными площадками для обсуждения предложений сотрудников. Некоторым людям комфортнее обсуждать улучшения в групповой обстановке, где коллеги могут поддержать их предложения.
Собрания всех сотрудников обязательны, если группы сотрудников согласовывают конкретные предложения. Лучший способ узнать это заранее — разослать опросы перед собранием, чтобы помочь вам составить целенаправленную повестку дня собрания.