រប់ស្ថាប័នទាំភាពចាស់ទុំនៃឌីជីថលគឺជាក្របខ័ណ្ឌដ៏សំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មណាមួយ ហើយបង្ហាញនូវព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើនដែលត្រូវតែស្វែងយល់ និងយល់ឱ្យបានទូលំទូលាយ។
សន្ទស្សន៍
តើភាពចាស់ទុំឌីជីថលមានអ្វីខ្លះ ហើយហេតុអ្វីវាសំខាន់ម៉្លេះ?
គំរូនៃភាពចាស់ទុំឌីជីថល
គំរូនៃភាពចាស់ទុំឌីជីថល៖ Forrester
វិមាត្រ ឬកម្រិតនៃភាពចាស់ទុំឌីជីថល
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើនភាពចាស់ទុំឌីជីថលរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក?
en-MX
ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ជំរុញឱ្យ អង្គការរីកចម្រើនប្រឈមមុខនឹងបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចដែលមិនស្ថិតស្ថេរកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ប៉ុន្តែតើអ្នកដឹងថាតើអាជីវកម្មមួយជោគជ័យដោយការប្រឹងប្រែងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាដោយរបៀបណា? ចម្លើយគឺសាមញ្ញ៖ តាមរយៈគំរូនៃភាពចាស់ទុំឌីជីថល។
ជាមូលដ្ឋាន តាមរយៈការទទួលយកវិធីសាស្រ្តនេះ ក្រុមហ៊ុនអាចទទួលបាន ការយល់ដឹង ដ៏មានតម្លៃ អំពីគុណភាព ល្បឿន និងប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការឌីជីថល ដោយពិចារណាលើភាពពិសេសនៃអាជីវកម្ម និងផ្អែកលើនិន្នាការទីផ្សារ។
ប៉ុន្តែ នេះគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ!
ដោយសារភាពចាស់ទុំតាមឌីជីថលគឺជាក្របខ័ណ្ឌដ៏សំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មណាមួយ វាបង្ហាញនូវព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើនដែលត្រូវតែស្វែងយល់ និងយល់ឱ្យបានទូលំទូលាយ។
សម្រាប់បញ្ហានេះ យើងបានបង្កើតខ្លឹមសារជាមួយនឹងព័ត៌មានដ៏មានតម្លៃអំពីគំនិតនេះ ដែលបានក្លាយជាការពេញនិយមក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុននានាក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។
តាមដានពួកយើងដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីគំរូនៃភាពចាស់ទុំឌីជីថល!
តើភាពចាស់ទុំឌីជីថលមានអ្វីខ្លះ ហើយហេតុអ្វីវាសំខាន់ម៉្លេះ?
យើងកំណត់ភាពចាស់ទុំផ្នែកឌីជីថលថាជា សមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិយាកាសបច្ចេកវិទ្យា ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ជាអតិបរមាក្នុងការចែកចាយរបស់ខ្លួនដើម្បីសម្រួល និងកែលម្អគុណភាពនៃដំណើរការ និងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងរបស់វា។
តាមទស្សនៈមួយផ្សេងទៀត វាគឺជាដំណាក់កាលដែលក្រុមហ៊ុនសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យផ្សេងៗដូចជាការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន ប្រតិបត្តិការ និងយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។
សារៈសំខាន់របស់វាគឺដោយសារតែការពិតដែលថា ប្រសិនបើយើងចង់ឱ្យអាជីវកម្មរបស់យើងរស់រានមានជីវិត វាជាការចាំបាច់ក្នុងការបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាទំនើបៗ នៅក្នុងការពេញចិត្តនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលជាចលនាធម្មតានៃឧស្សាហកម្ម 4.0 ឬបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មទីបួន។
ម្យ៉ាងវិញទៀត ការសង្ស័យញឹកញាប់បំផុតមួយរបស់សហគ្រិន និងអ្នកគ្រប់គ្រងអង្គការគឺរបៀបកំណត់ថាតើក្រុមហ៊ុនកំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាស និងធនធានបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការលុបបំបាត់របស់ខ្លួន ដើម្បីបង្កើនដំណើរការផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងវិស័យទាំង 3 របស់ខ្លួន – ប្រតិបត្តិការ បច្ចេកទេស និងយុទ្ធសាស្ត្រ។
ក្នុងន័យនេះ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រង និងកំណត់ចំណុចនេះគឺត្រូវដឹងពីភាពចាស់ទុំខាងឌីជីថល។
បច្ចេកវិទ្យាជាមូលដ្ឋាននៃភាពចាស់ទុំឌីជីថល
ក្នុងចំណោមបច្ចេកវិទ្យាដែលជំរុញការបំប្លែងឌីជីថលភាគច្រើន យើងរំលេច ទិន្នន័យធំ បញ្ញាសិប្បនិម្មិត អ៊ីនធឺណិតនៃអ្វីៗ (IoT) កុំព្យូទ័រលើពពក និង ការរៀនម៉ាស៊ីន ។
សូមអរគុណចំពោះការលេចចេញនូវបច្ចេកវិទ្យារំខានទាំងនេះ អង្គការបានគ្រប់គ្រងដើម្បីកែលម្អដំណើរការរបស់ពួកគេដោយមានការគាំទ្រពី៖
Chatbots
ការវិភាគព្យាករណ៍;
ភាពវៃឆ្លាតអាជីវកម្ម ;
ចក្ខុវិស័យកុំព្យូទ័រ;
blockchain ;
ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការមនុស្សយន្ត;
និងធនធានជាច្រើនទៀត!
ដោយសារការប្រើប្រាស់ត្រឹមត្រូវនៃដំណោះស្រាយទាំងនេះ និងដំណោះស្រាយផ្សេងទៀត ក្រុមហ៊ុននានាអាចកំណត់ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលដ៏មានអានុភាពកាន់តែច្រើនស្របតាមតម្រូវការផ្ទៃក្នុងរបស់ពួកគេ ដែលនាំឱ្យមានការត្រឡប់មកវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សលើការវិនិយោគ ឬ ROI ។
តាមរយៈការយល់ដឹងអំពីដំណាក់កាលនៃអាជីវកម្មទាក់ទងនឹងភាពចាស់ទុំ យើងអាចរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធវិធានការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបន្ថែមទៀត ដើម្បីជំរុញដំណើរការនេះ កែលម្អបរិបទបច្ចេកវិទ្យានៃអាជីវកម្ម និងកំណត់គំរូសហគ្រិន។
អត្ថប្រយោជន៍នៃការសម្រេចបាននូវភាពចាស់ទុំឌីជីថល
ជាទូទៅ មាន ទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងភាពចាស់ទុំឌីជីថល និងសក្ដានុពលហិរញ្ញវត្ថុនៃអាជីវកម្ម ។ នេះគឺដោយសារតែឥទ្ធិពលវិជ្ជមាននៃបច្ចេកវិទ្យាលើបរិយាកាសអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ ហេតុអ្វីបានជាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អង្គការនានាដើម្បីមានភាពចាស់ទុំតាមឌីជីថល?
ខាងក្រោមនេះ យើងឆ្លើយសំណួរនេះដោយផ្តោតលើអត្ថប្រយោជន៍នៃដំណាក់កាលនេះ៖
វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនិងបង្កើនល្បឿននៃសក្ដានុពលខាងក្នុងដោយអរគុណដល់ ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងឌីជីថល។
កាត់បន្ថយបន្ទុកការងារដោយដៃ ដូច្នេះការលើកកម្ពស់ផលិតភាពក្រុម និង ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាត្រឹមត្រូវ ;
បង្កើនគុណភាពនៃផលិតផលហើយដូច្នេះកាត់បន្ថយឧប្បត្តិហេតុនៃកំហុសនិងការបរាជ័យផលិតកម្ម។
លើកកំពស់ការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនដោយការសម្រួលនីតិវិធី ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការថែទាំ និងធានានូវដំណោះស្រាយដែលសមស្របទៅនឹងការទាមទាររបស់ពួកគេ។
ធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីដឹកនាំធនធានទៅកាន់តំបន់ដែលត្រូវការជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។
លើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងទំនើបកម្មអាជីវកម្ម;
ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។
ចាប់ផ្តើមប្រើហត្ថលេខាអេឡិចត្រូនិក
ទំនាក់ទំនងផ្នែកលក់
គំរូនៃភាពចាស់ទុំឌីជីថល
បន្ទាប់ពីដឹងពីទិដ្ឋភាពផ្សេងគ្នានៃគំនិ អ្នកប្រើប្រាស់ Telegram នាំមុខ តនៃភាពចាស់ទុំឌីជីថល ពេលវេលាបានមកដល់ដើម្បីនិយាយអំពីគំរូ និងសន្ទស្សន៍ដែលវិភាគកម្រិតនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃអាជីវកម្ម។
ក្នុងចំណោមគំរូនៃភាពចាស់ទុំនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផ្សេងៗគ្នា យើងគូសបញ្ជាក់៖
McKinsey Digital Quotient៖ បានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំ 2015 វាគឺជាសំណើដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង និងផ្សព្វផ្សាយដោយក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ ដើម្បីវាយតម្លៃវិធានការយុទ្ធសាស្រ្ត វប្បធម៌ឌីជីថល និងសមត្ថភាពរបស់អង្គការមួយ។
ភាពចាស់ទុំរបស់ MIT៖ រួមគ្
នាជាមួយ Capgemini Consulting MIT បានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្របខ័ណ្ឌដោយការរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិមាត្រនៃអាំងតង់ស៊ីតេឌីជីថល ឬសក្តានុពលនៃការវិនិយោគនៅក្នុងវិធានការបច្ចេកវិជ្ជា និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃការផ្លាស់ប្តូរ ឬសមត្ថភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការកែប្រែបរិយាកាសឌីជីថលរបស់ក្រុមហ៊ុន។
Forrester Digital Maturity 4.0៖ ត្រូវបានណែនាំក្នុងឆ្នាំ 2016 ឧបករណ៍នេះចាត់ថ្នាក់អង្គការយោងទៅតាម 4 ដឺក្រេនៃភាពចាស់ទុំតាមរយៈការវិភាគ 4 វិមាត្រ។
ទោះបីជាមានការពេញនិយមនៃវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតក៏ដោយ គំរូ Forrester បានក្លាយជា រង្វាស់ដែលប្រើ និងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការវិភាគស្ថានភាពឌីជីថលនៃអាជីវកម្ម ទូទាំងពិភពលោក។
ខាងក្រោមនេះ យើងមើលឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីគំរូនេះ។
គំរូនៃភាពចាស់ទុំឌីជីថល៖ Forrester
ប្រើដើម្បីកែលម្អ និងបង្កើនឥទ្ AIን ደህንነቱ በተጠበቀ ሁኔታ እንዴት መጠቀም እንደሚቻል ធិពលវិជ្ជមាននៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងអាជីវកម្ម គំរូដែលបង្កើតឡើងដោយ Forrester មានក្រុមនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគុណវុឌ្ឍិដែលណែនាំសហគ្រិន និងអ្នកគ្រប់គ្រងអំពីកម្រិតនៃប្រសិទ្ធភាពនៃធនធានឌីជីថល ដើម្បីជំរុញបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងនៃអាជីវកម្ម កែលម្អអតិថិជន។ បទពិសោធន៍ និងបង្កើនភាពរហ័សរហួនក្នុងប្រតិបត្តិការ។
ដូច្នេះ គំរូនៃភាពចាស់ទុំឌីជីថ ao lists លរបស់ Forrester អាចឱ្យអាជីវកម្មវាយតម្លៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលរបស់ពួកគេពីទស្សនៈទូទៅទៅវិធីសាស្រ្តជាក់លាក់មួយ។ នេះបង្កប់ន័យ និយមន័យនៃសេណារីយ៉ូចំនួន ៣ ៖ ងអស់អាចអនុវត្តបាន ដើម្បីលើកកម្ពស់ការថែទាំភពផែនដី៖
